Nuestra planificación estratégica y modelos financieros incluye los siguientes servicios:

• Análisis estratégico de negocios
• Estudios de valoración
• Análisis de inversión
• Produzca o outsourcing
• Gestión del valor

SteelConsult utiliza un modelo tecno-económico único, el cual ha sido diseñado especialmente para compañías y procesos siderúrgicos. Nuestro modelo permite la penetración detallada, transparente e integrada dentro de   sus operaciones y sus flujos de caja. Adaptando y combinando diferentes módulos para los diversos procesos siderúrgicos estamos capacitados para crear un modelo hecho a su medida, en un sorprendente periodo de tiempo.

Nuestro modelo se distingue por:

• Su atención en las operaciones de planta: Nuestro modelo se basa en un análisis profundo desde abajo hasta arriba de todas las líneas de producción incluyendo flujos de materiales, capacidades, desperdicios, créditos de chatarra y energía, etc. Otros modelos se limitan generalmente al análisis de arriba hacia abajo del balance, de la cuenta de P&G y de la declaración del flujo de caja;
• Su amplitud: los mercados, porciones de mercado, precios, procesos, capacidades, inversiones, gastos y parámetros financieros todos se ligan, mostrando el impacto de cambios en una parte de la compañía en todas otras partes de la compañía
• Su transparencia: El modelo se ha diseñado para ser tan simple y transparente como sea posible. El modelo esta organizado proceso por proceso y sigue el flujo de producto de la compañía. Hay una clara distinción entre los campos de la entrada y los cálculos (automáticos). Resúmenes y gráficos proporcionan una descripción rápida de los parámetros principales.
• Su flexibilidad: Permite un fácil análisis de sensitividad y de escenarios.

El modelo de planificación estratégica da los siguientes documentos:

1. Resumen de las variables importantes: Gráficos y tablas del Ingreso Neto, el Rendimiento sobre el Capital Invertido, el Rendimiento sobre Fondos Propios, Flujo de Caja Disponible, y el Ratio del Endeudamiento sobre Fondos Propios;
2. Capítulo financiero: Hoja de Balance, Cuenta de P&G, Declaración de Flujo de Caja, el Valor Actualizado y Análisis de sensitividad;
3. Capítulo de Mercado: Volumen de ventas, precios de ventas, cifra de negocio, márgenes de contribución:
4. Capítulo de Producción: Capacidades, flujos de materiales, producción, grados de utilización, desperdicios;
5. Resumen de Gastos: Inversiones, depreciaciones, gastos variables, gastos fijos, precios de materias primas, mano de obra y energía;
6. Procesos: Detalles operacionales y de costo por proceso, desde procesos primarios hasta procesos finales.

El modelo de la planificación de empresas de SteelConsult reúne todos los criterios que se utilizarán como documento bancable.